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当人们凭借直觉做出选择时，可能常常会被认为不靠谱，但事实上真的是这样吗?
当即时答案出现在我们的脑海中时，诺贝尔奖获得者、行为经济学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)将其称为“第一系统”，即快速思考。这与速度较慢、考虑较多的“第二系统”思维形成了鲜明对比。在第二种思想中，我们在得出结论之前往往需要积极考虑我们的选择。
直觉往往被认为是不可靠的，而且没有事实依据。但仔细分析所有选项肯定会给我们提供正确的答案吗?不一定，因为我们的直觉并不总是像看起来那样随机，它们可以是基于对形势的快速评估。我们可能并不总是意识到这一点，但大脑会不断地将我们目前的情况与我们对以前情况的记忆进行比较。因此，当某个决定感觉很直观时，它实际上可能是基于多年的经验。
以工作面试为例。尽管大多数公司仍然依赖于标准面试，但有充足的证据表明，标准面试不是选择最佳求职者的最好方法。事实上，我们真正喜欢的恰恰是那种“有感觉的人”，而不是最适合这份工作的人。
然而，快速思考往往容易受到无数不同认知偏见的影响，比如我们往往过于乐观、更喜欢简单的解决方案、注意并记住那些证实了我们已经想过的信息、更喜欢采用我们已经投入了时间或金钱的方案等，这些偏见可能会将我们引向错误的答案。
尽管存在这些偏见，但有时快速思维会对我们更有帮助，甚至可能得出合乎逻辑的结论。而且，有些人比其他人更善于做出直觉判断。问题是，关于这方面研究分析表明，我们不太善于判断自己直觉的真实性。
因此，当直觉把你引往某个方向时，对情况进行更理性的评估是有道理的。这些认知偏见有没有让你误入歧途?其他选项的论据是什么?你在这方面具备真正的专业知识吗?你是不是为了把事情做完就匆忙做出决定?你能等着看接下来会发生什么吗?
