诞生于1956年,珠江钢琴见证了百年商埠——广州这半个世纪来的风雨。而现在,以珠江钢琴为代表的一批民族品牌正在成为当下广州经济创新改革的互联网化弄潮儿。
近日,珠江钢琴集团与阿里云在杭州的阿里巴巴园区签署了战略合作协议,双方将共享市场资源,形成整合优势。阿里云将为珠江钢琴互联网转型中涉及的基础技术架构、计算平台、大数据处理、人才建设等方面提供全面支持。
针对这次合作的背景,珠江钢琴集团董事会秘书杨伟华向记者介绍:“目前钢琴后服务产业链相关资源比较分散,通过传统手段整合的难度比较大,但以云服务平台为中介,就能将海量的音乐爱好者、乐器用户、院校等团队用户需求和信息聚合,通过大数据分析精确地挖掘客户需求,提升产品品质和服务质量。”
早在今年1月,珠江钢琴就拟募集13.3亿元用于投资文化产业创业孵化园项目、云服务平台建设及补充流动资金。其中,将有2000万元用于珠江乐器云服务平台建设,整合原有的物流、钢琴调律、产品维修等资源,开发和推广集物流配送及仓储、钢琴调律、钢琴维修、产品咨询等为一体的乐器云服务平台。
“钢琴销售在国内一年有近100亿的市场规模,其中,珠江钢琴的销售台数占比36%,而钢琴后服务市场的空间在600亿以上,珠江钢琴希望能打开这片蓝海。”负责云平台运营的广东琴趣网络科技有限公司总经理吴志辉这样告诉记者。
阿里云业务架构师欧阳克非介绍,此次珠江钢琴和阿里云的合作将主要采用阿里云企业级互联网中间件产品搭建全球首个“云上钢琴服务”生态系统,打通钢琴厂商和钢琴用户之间的营销、教育、增值服务等渠道。
和珠江钢琴一起到访阿里巴巴的是由广州市国资委领导亲自带队的“互联网+”考察团,考察团由广州市城市建设投资集团有限公司、广州轻工工贸集团有限公司、广州金融控股集团有限公司、广州酒家集团股份有限公司等企业组成。
“如果没有互联网,企业和消费者之间缺乏连接。未来的二十年,互联网会成为产业互联网,工业、服务业、农业都会全面互联网化。”阿里云总裁胡晓明在签约仪式当天表示,“此次是阿里巴巴首次接待由国资委领导亲自带队的国企‘互联网+’考察团,这充分体现了广州市始终作为改革开放先锋地的魄力,展现了广州国企改革的勇气。”
在这一轮地方性的国企改革中,广州被誉为区域性的风口,而广州市国资委则站在风口上,把握着广州国企改革的命脉。
自1999年起,广州的国企改革就富有特点,利用上市公司平台整合国资,增强了国有企业在重点产业领域的资本实力,包括汽车制造、钢铁、医药、机械装备等领域都催生了一批具有竞争力的龙头企业,如珠江钢琴、广汽集团、广州浪奇、白云山、东方宾馆等已经上市的国有企业成为最优质的资产整合平台。
2015年5月,广州国资国企改革方案出炉,再次提出全面深化国资国企改革的总体要求,要求全面深化国资国企改革,推进国资运作市场化、证券化、社会化、国际化,增强国有经济活力、影响力、控制力和抗风险能力,促进国有经济与其他所有制经济共同繁荣。
广州市国资委主任周建军在签约仪式上表示:“国企改革一方面是深化改革,例如进行职业经理人试点,另一方面则是进行创新发展,例如在DT时代谋求广州国企的转型。广州的国企很多都是百年老店,珠江钢琴和阿里云的合作只是一个起点,希望能够和阿里云深化合作,实现优势互补。”
此前,阿里云已经为包括中石化、徐工集团等大型国企提供技术服务。例如中石化借助阿里云顶尖的技术能力,用90天时间搭建起国内首个石化工业品电子商务平台“易派客”,试运行短短一年便累计成交137亿元,成为万能的“工业淘宝”。
“广货卖全国,贸易顺差曾一度给广州的制造业带去巨大的发展机会,未来我们要把技术创新作为国有企业创新的重要手段,让技术拓展商业的边界。”签约仪式上,胡晓明和周建军达成了如此共识。
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