2019上半年房地产增速放缓抑制了2019年空调新增需求,二是城市市场进入更新换代时期,需求释放慢,空调市场举步维艰,整体呈现负增长,但奥克斯依旧取得不俗的销量,通过构建“线上+线下”的新格局,一举打破传统空调经营模式和领军品牌格局。
施密特说:“好产品自己会说话。市场上口口相传的好口碑远比广告营销更加稳定扎实。”一直以来,以高品质、低价格俘获人心的奥克斯成为高性价比的首选产品,从而与消费者的距离越来越近,互联网本身也处在不停的变革中,能在其中脱颖而出则必独有的亮点,奥克斯通过互联网直卖打破行业,提升效率,去掉冗余成本,砍去传统模式不产生价值的代理商成本和费用,通过商业模式传滚,节约库存成本,营销费用,为消费者让利,把效益做到极致,才能把最优的品质,最好的服务,最具性价比的产品提供给消费者。
当然,奥克斯推出互联网直卖模式的出现并非偶然,一方面,是消费需求更加个性化、多样化,空调企业必须要加快产品更新迭代的周期,加速企业从大规模化向高质量化发展转型;另一方面,则是空调产业竞争步入换档期,传统的商业模式已经无法满足当前多变的市场环境,营销模式的改变将会引发整个行业的技术研发、生产制造和经营管理的系统性变革。
互联网直卖模式,不仅有效解决了行业代理模式的痛点,让经销商能够轻松创业,奥克斯更通过自主研发的APP,给经销商赋能,让经销商真正感受到简单、高效、便捷。
如今空调市场已经从增量发展阶段进入了存量竞争阶段,空调行业在面临内生需求不足的同时,外部资源也非常稀缺。所以,奥克斯空调销量的增长,很大程度上需要抢占竞争对手的市场份额,此时,互联网直卖模式的作用和效应就显得尤为重要。
2019年市场整体下滑,成为空调行业真正的”冷”年,空调企业的转型势在必行,奥克斯发力线下市场成为必然,而利用互联网的思维,将直卖模式引入线下,通过利润吸引更多中小经销商加入,带来线上线下同价的优质产品,事实证明,奥克斯的探索之路是正确的,这种方式不仅能革新传统线下营销模式,还可以优化用户购买体验,为线下发展开辟一条可行之路。
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