站长资讯网手机市场一直处于激情四射刀光剑影之中，竞争从来没有减弱。我们见证了诺基亚的辉煌，见证了小米手机的快速崛起，现在新品牌进场，还有机会吗?
手机很热，进场从来不晚
前几天的360和酷派也算抢占了一把头条，360斥资4亿多美金联合酷派成立合资公司，占股45%，正式大踏步进入手机市场。在360的官方消息出来之前，各种小道消息就已经出来，与最终官方消息也相差无几。再到老周发布内部邮件，声称要带小伙伴去南方打天下。
在中国互联网业内，老周绝对算得上大佬一枚了，360也是巨头气质尽显。熟悉老周和360的朋友，都应该多少了解到一些周鸿祎和360团队的强悍打法，也都知道周鸿祎做手机之心不死，那为何360此时才正式进入手机市场?有朋友笑言老周这是为和雷军掐架才进入手机市场，这当然是玩笑话。以老周这么聪明的人当然不会为了斗嘴而怒砸4亿多美金。有钱任性不假，但也不能做钱多人傻的主啊，不过360进入手机市场，老周和雷军的掐架剧又能延续很久，为业界增添乐趣。
我们来看看这两家公司，酷派大神近来也算是风光无限，手机做的还是不错的。酷派作为传统的手机厂商，对手机生产的经验还是有足够的积累的。而360的主导人周鸿祎又一直标榜自己是360首席产品经理，对互联网产品和用户的理解也是相当深刻。酷派和360的结合其实还是软与硬的结合，最终能擦出什么样的火花，还要等待时间的验证。至少，老周是不打无准备之仗的，两方能如此看好，也说明手机市场机会永远存在，手机市场进入永远都不算晚，反正竞争永远都是激烈的嘛。
手机不只是手机 进场者不会减少
机会存在，觊觎者就永远不会减少。看看手机市场曾经的巨无霸诺基亚，到最后也不免落得卖身的下场。再看看这几年火的不像话的小米手机，有没有覆灭的可能呢?太有可能了，当你没摸对用户的口味，离死就不远了。
在360和酷派搞基之前，魅族和阿里就传出绯闻，传闻魅族要傍上阿里的大腿。无独有偶，魅族mp3时代的竞争对手，同样有逼格的蓝魔最近也传出进军手机市场。据了解，蓝魔将携手比亚迪杀入手机市场，双方会有很深度灵活的合作方式。
机会很好，有钱大家都想赚，那么问题来了，手机市场能容下这么多的品牌吗?前有神机苹果，后有小米三星，再有oppo、步步高、小米、荣耀等实力选手，手机好玩吗?当然不好玩，多少人玩的头破血流。不过，现状和历史是决定是否进场的完全标准吗?显然也不能。
移动互联网发展的这么快，很多行业的形态都已经发生变化，移动设备已经很大程度的改变了我们的生活方式。在移动互联网背后，还有智能设备，未来更具潜力的智能设备，更加深入的连接用户的生活。此前，喻拓也写过几篇文章解释过个人对于未来智能设备的一点看法。未来，我们的生活会更深度的与智能设备链接，会深入到我们生活工作的一切地方。产品好不好，要看产品的应用场景，要搞清楚用户为什么会用这个产品，而不是想当然强加给用户，未来的设备和应用一定是场景化的，要给用户一个理由。未来，全世界可能会有几十亿的智能设备通过互联网相连，人是智能互联的核心，而智能电视和智能手机会是整个网络中的核心入口。智能手机可以为太多的应用和产品带来可以应用的场景，所以也不难理解老周对手机的不死心吧?
理解了为何要做手机，我们再一起来看看手机还有木有机会。
首先，我们可以看看小米，手机做的并不算很好，还能获得这么多的用户。这说明了什么?说明其他的品牌还是很有机会的，毕竟脑残粉也不能永远脑残吧。小米也火了几年，也霸占了科技圈很久的头条。这几年的小米很成功，但还很有可能会走下神坛。再看看华为荣耀，现在的荣耀也是深得人心，产品质量相当过硬。华为是非常成功的公司，是中国技术的骄傲，但是此前华为在消费电子领域并没有什么成功案例。所以，荣耀也算是手机市场的后进者，在一定程度来讲，荣耀也算是小米的学习者吧，到现在后进者也能获得成功了。荣耀成功的基础，也是产品的基础，荣耀确实挺好用的。如果，荣耀仅凭营销开路，是不会干到现在这个地步的，早被师傅乱棍打死了，所以还是最终的原点还是产品好。
用户口味一直在变，总会有人掉队，手机市场机会还是永远存在的，只能说诱惑太大，不要再说进场晚矣啦。
蓝魔华丽转身，垂直切入
从前面的阿里和魅族的传闻，到360和酷派的合作，再到比亚迪和蓝魔的深度合作，其实我们也是可以出一个趋势，在新的大势跟前，传统的手机厂商体量不够看了;未来抱团合作是趋势，资源整合是趋势，最终的目的都是一样的。
MP3时代，魅族和蓝魔就是棋逢对手，都算是有逼格的产品，只不过魅族转型更早，在手机领域更早的取得成功。虽说中间，两者的走向不一致了，至少对产品的理解都还在。说起深度，蓝魔和比亚迪还是很有渊源的，蓝魔的主要投资人夏佐全和负责公司运营的CEO万秋阳都曾是比亚迪的核心高管。其中，万秋阳曾是比亚迪最年轻的事业部总经理，而夏佐全更是比亚迪的三大股东之一，现在比亚迪很多高管都是他们曾经的老部下。合作的深度在于，比亚迪可以为蓝魔提供PCBA或整机一条龙的生产方案，比亚迪可以为蓝魔提供弹性的生产方案，在产能和存货方面可以有效控制。当然，代工厂和消费电子品牌还是有很大差异化的，用代工厂的思维来做品牌手机肯定是行不通的，整个手机品牌的运营还是得由有消费电子品牌经验的蓝魔来做。
对于蓝魔和比亚迪的合作，蓝魔CEO万秋阳表示，蓝魔是自主运营，比亚迪只是合作伙伴。蓝魔手机的品牌运营工作还是以蓝魔为主，比亚迪为蓝魔提供量身定制的技术与生产解决方案。同时，万秋阳表示，蓝魔还是对手机市场保持一颗敬畏的心，目前不会做KPI做过多的考核，第一年的预期是出货量100万台。
无论哪家做手机，最后还是得回到用户关心的地方，手机好不好用才是关键，靠忽悠不能一直走下去。另外手机市场的诱惑性太大，后面进场的肯定不止360和蓝魔这些，等等看吧。
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