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一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系

  进入中国市场之后,高通一直以“植根中国、分享智慧”理念寻求共赢。早在1998年,高通便与北京邮电大学成立了联合研究中心,如今刚好是第20个年头。那么,最近甚嚣尘上的博通收购高通事件,是否会影响高通现有的市场策略呢?仅就目前来看,一旦收购成真,答案可能并不乐观。

  在中国的20年,高通分享智慧寻求共赢

  回溯历史,高通在中国市场一直秉承着“植根中国、分享智慧”的理念寻求共赢。早在1998年,高通便与北京邮电大学成立了联合研究中心。目前高通的合作数量已达十多家。并在多所大学设立奖学金,累计超过90万美元。尤其是最近几年,高通分享智慧的步伐也在进一步加快。包括在贵州、广东、江苏、重庆、上海等地,均与当地政府或企业建立了合作关系。尤其是在上海,高通与中芯国际建立合作,实现了28nm骁龙处理器的成功制造。

一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系

  而在5G时代,高通与中国企业的合作也更加紧密。比如说“2017天翼智能生态博览会”,便是高通与中国电信合办。再比如今年11月份,高通还携手中兴通讯、中国移动成功实现了全球首个基于3GPP R15标准的端到端5G新空口系统互通。与此同时,高通还以创投基金的形式支持中国企业。截止目前,高通已在中国投资了近40家企业,其中还包括人们所熟知的摩拜单车。前不久,高通还与小米、OPPO、vivo三大厂商签署了价值120亿美元的大单。而在高通的助力之下,中国手机企业已经有三家进入到全球销量前五,小米更是夺得了全球第二大手机市场印度的销量冠军。

一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系

  一旦收购成真,高通植根中国的策略恐难维系

  值得注意的是,虽然博通一再遭遇挫折,但却始终没有放弃收购高通的努力。而一旦收购成真,高通植根中国的策略恐难维系。因为博通的市场策略始终更倾向于美国本土,前不久更是宣布将总部从新加坡迁回美国。一旦收购成真,与中国的合作恐怕会出现全面停滞甚至是倒退。

  之所以业内这么担心博通,其实也并不奇怪。要知道博通最擅长的就是在收购之后拆分公司,每次吞并一家新公司之后,都会把基础研发等需要长期投入的部门陆续打包卖掉,只留下短期内最具盈利能力的业务。相对于高通来说,博通更加讲究短期效益,经常以涸泽而渔的方式,榨取保留业务的利润。比如将芯片涨价15%,逼迫厂商签订长期协议等。

一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系

  当然更为重要的是,高通一直以来所推广的“反向授权”条款也很可能会被叫停。所谓“反向授权”条款,即高通要求被许可企业同时向高通反向授权自己的专利。反向授权之后,其他高通的被许可企业也可免费使用这些专利,而不必担心受到侵权诉讼的威胁。而这种“反向授权”,其实最利于快速发展的中国企业,而这也是近年来中国手机企业能够迅速攻占海外市场的一道重要护城河。一旦收购成真,中国手机企业便可能因为失去“反向授权”保护,而面临大大小小的专利诉讼,被迫交纳更高昂的专利费,甚至不得不退出海外市场。

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