站长资讯网4月15日，以“新组织、新能力、新商业”为主题的蓝凌用户大会召开!微服务架构领先的MK-PaaS云原生平台发布，引发行业高度关注，以下为蓝凌产品研发中心总经理张社丽的现场分享摘要：
蓝凌为什么要做MK-PaaS
新的数字化时代，组织面临非常多挑战，主要体现为：架构杂乱重、创新响应慢、业务欠缺联动、体验无法支撑效率;传统集群架构无法承载高频业务场景，众多系统因为建设时间不同、供应商不同，导致架构杂乱重，系统间层层壁垒，内外部信息无法有效拉通，高价值业务数据只能在闭环系统中流转，无法产生更大价值，这些都拖累了业务快速创新。今天对新兴人类说，系统不止是功能，如何用更好的用户体验满足其对极致办公效率的追求，都是我们需要面对和解决的。
第二个维度是：新技术、新架构涌现，云架构敏捷创新、快速迭代等进入企业服务市场。据Gartner预测，2019-2024年PaaS复合增长率高达40%，成为企业数字化转型的新动力。
第三个维度是：2017年，华为、恒大都对平台升级规划中提到微服务架构，对蓝凌触动很大;2018年万科提出同样需求，蓝凌与客户共创发布了MK1.0版本。2019年蓝凌面向战略客户发布MK V3的版本，携手十多家大型客户一起验证、共创打磨，今天MK-PaaS 5.0正式走向市场。
蓝凌MK-PaaS的设计思路
MK-PaaS产品的设计思路，坚持三个原则：服务化架构原则、数据共享原则、一致体验原则。
MK-PaaS支撑企业IT从传统单机架构、集群架构，升级为分布式、微服务的架构。专注核心域和通用域为前台提供共享服务。
具体做法分三个维度：一是把传统能力中台化，释放能力。二是是面向业务创新者，及专业IT人员，提供了多样化、开箱即用的平台能力，包括建模平台、低代码平台及高代码的开发平台和集成平台;集成平台不仅支撑连接内部能力，也可连接生态服务能力，三是生态服务能力整合;共同打造一个闭环的基座服务能力，为前台业务赋能。
蓝凌MK-PaaS的4+1核心能力
蓝凌把MK-PaaS定义为基座产品，它是一个核心技术平台，且有中台的服务能力，它是蓝凌以客户经营为中心的生态OA产品家族的基座。MK-PaaS目前形成了4+1核心能力，组织管理&门户管理、流程引擎BPM&低代码、数据管理&整合框架、内容引擎&知识搜索+共享应用服务。
组织管理&门户管理：提供统一组织服务能力，实现从支持内部组织向支持生态组织转换升级;提供基于微服务架构的统一门户管理平台，智能化千人千面，提供有温度的类头条门户服务;
流程引擎&低代码平台：提供全生命周期流程管理&整合平台，支持各类复杂业务，跨系统流转编排，统一流程服务;低代码平台提供统一业务编排能力，拖拉拽完成业务搭建，一键发布到PC和手机端。减少业务和技术部门间沟通障碍，提升业务需求IT执行效率;
数据管理&整合框架：数据管理可对企业各类数据进行分层、分类管理，形成企业统一的数据源治理体系及数据资产，并通过整合框架，面向前台业务，提供标准化数据服务及丰富的开箱即用互联网&生态能力的整合服务，让业务所用服务能力、数据闭环;
内容引擎&知识搜索：将分散在各部门、员工脑中知识、经验、技能等各类信息组合成企业全面内容&数据服务，显性化、标准化、规范化、数据化、业务化，通过框计算搜索能力，一键直达所有服务&应用。
四大基础能力之上，是一个开箱即用的应用服务群，云聚商城业务复用，与已有业务互融，支撑企业提升作为生态组织的协同效率，提升业务敏捷度。
蓝凌MK-PaaS的有什么特点
部署具高伸缩性：MK-PaaS在产品设计之初充分考虑了架构的灵活，可拆可合，可根据自己企业IT现状，或者运维的条件，选择最简部署模式，或高性能、高可用部署模式。
支持前后端分离：前端采用了React的技术栈，后端采用的webpack的技术栈，带来极速、新的用户体验。
开发运维一体化：基于云原生的MK-PaaS，能颠覆传统的IT系统运维模式，开发、测试、部署、运行、维护都在云端，不停机/热更新、自动扩容、快迭代，帮助企业由刚性架构转变成敏捷动态性的架构体系。
全面支撑信创体系：蓝凌高度重视产品安全，国产化会进行多轮信创适配验证，覆盖服务器端、客户端、操作系统、中间件、数据库、工具等等，全面支持去插件化，全面支持国产安全加密算法等等。
虽然今天是蓝凌MK-PaaS第一次面向公众，但它已经服务了恒大、越秀、金科、民生银行等十多家大型企业，产生了非常多的业务价值。希望未来蓝凌MK-PaaS为更多组织的信息化建设提供新的可能，共筑数字化新基建，共创更大价值。
网页搜索“蓝凌官网”，微信搜索“蓝凌智慧办公”，或拨打热线4000-180-300， 了解“蓝凌智慧OA”“蓝凌MK-PaaS”“蓝凌生态OA”更多相关详情，申请免费试用!
特别提醒：本网信息来自于互联网，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益，请及时联系我们，本站将会在24小时内处理完毕。
