魅族科技(MEIZU)联合苏宁,在2015年苏宁手机蜜蜂节上售卖魅族全系列手机,并于4月8日单日,达成2亿元的销售额。在整个蜜蜂节期间(4月8日-4月13日)目标将完成5亿元的销售额。
帝国与共和?手机厂家联手电商避免独食
无论是「米粉节」还是「荣耀狂欢节」,都属于「自我封闭」的系统。手机货量多少,拿什么手机出来卖,都取决于封闭厂商的自我把控,并不能根据各大平台的需求进行有效调控。用户流量无法开放性地与其他平台进行共享,同时也无法快速的从其他平台获取用户流量,这种模式对商业的公平其实是一种伤害。
魅族走的是共和道路,无论是「Connect to meizu」的开放生态圈,还是与京东、天猫及苏宁联合的销售策略,魅族在与行业共享用户流量的过程中会不断补充新流量,并相互间共享利润。与「米粉节」不同的是,蜜蜂节魅族供货,是由苏宁用户大数据与魅族渠道的协调结果,更大的满足用户。
线上线下同启动,流量变现最大化
苏宁手机蜜蜂节,魅族 MX4、MX4 Pro以及魅蓝系列等多款旗舰产品在苏宁易购和线下门店同时开售,建立O2O销售模式,用户能在最快的时间内通过苏宁门店拿到手机。魅族科技副总裁李楠表示,本次苏宁蜜蜂节在加强防黄牛机制的同时,售出的魅族手机用户能可在72小时内收货。
值得一提的是,在南京苏宁总部园区,魅族建立了线下O2O取机点,为苏宁园区两万名员工提供了零距离的购机服务。
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