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业界的大嘴除了华为的余承东外，其实还应该加上格力的董明珠，董明珠由于与小米的雷军打赌因此成为媒体的热门，然而正是由于董明珠热衷于这种大嘴巴目前正导致格力误入错误的道路，并正越走越远。
格力的主业就是空调，空调业务收入占其总收入达到九成以上。格力的专注造就了格力成为空调的老大，但是也因为专注导致其错失了多元化发展的时机，在今天美的已经成为国内知名冰洗、小家电品牌的情况下，格力在冰洗市场和小家电市场却无所作为。
2014年格力发起其20多年来的首崔价格战试图进一步扩大市场份额，打击其他竞争对手，但是事与愿违的是美的的空调业务并未受到打击反而凭借着冰洗和小家电业务的支持获得发展，在格力营收出现超过两位数下跌的情况下，美的营收只是下降了2.28%，而且净利润获得超过20%的增长。
在这样的情况下，格力董明珠依然不知反思，巩固自家的阵地，反而四处投资扩张业务，但是从手机业务上可以看出格力基本可以以失败来形容。
格力比乐视更早宣布进军手机市场，并且大言不惭的说分分钟灭掉小米，出货量要达到5000万，但是结果是格力没有明言自己去年的手机销量，而乐视2015年却取得了400万的销量。
其实这个情况是可以理解的，因为空调业务是傻大黑粗的产品，而手机是时尚消费品牌，前者对软件的要求低更注重的是制造，而后者更注重的是软件，空调和手机的相关性非常低，格力贸然杀入手机市场的结果是注定的。
相反，格力的对手美的的做法其实更值得借鉴，进军冰洗、小家电这些与空调同属家电的产品更合适，而且美的、海尔等家电企业也证明了这种可行性，不过可惜的是格力在这方面下力不多，导致取得的成绩有限。
眼下格力似乎并没有吸取教训，更要进军芯片市场，然而相比手机这种可以借由代工厂组装的产品，芯片的技术含量更高，格力进军这个行业风险就更大了。
格力一直赖以大规模扩张的是其拥有的800亿现金储备，但是这两年开展的这些新业务都是十亿元计算的投资，又能供格力挥霍多长时间呢?
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