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卖蓝莓的联想为何被卖红酒的华为远远抛在身后?

  中国有两家非常著名的科技企业,一家叫华为,一家叫联想。但是,从2015年开始,两家公司走上了不同的道路。。

  刚刚发布的2016年财报显示,华为2016年实现全球销售收入5216亿元,同比增长32%,年复合增长率24%;净利润371亿元,同比增长0.4%。分业务来看,2016年,华为运营商业务实现销售收入人民币290,561百万元,同比增长23.6%。企业业务实现销售收入人民币40,666百万元,同比增长47.3%。消费者业务实现销售收入人民币179,808百万元,同比增长43.6%。

  我们再来看看联想的财报。数据显示,联想在2016年收入约3070亿元,比2015年的3098亿元减少1%。截至2016年12月31日,联想集团实现收入121.69亿美元,同比上一年下跌6%;净利润9800万美元,大跌67%。其PC和智能设备业务收入85.98亿美元,税前利润仅为4.31亿美元;移动业务收入21.85亿美元,税前亏损1.12亿美元,税前利润率为负5.1%。

  诚然,每一家公司都会遇到发展上的波折,业绩都有起伏,但作为中国顶尖的科技企业,联想最近三年的发展显然并不是走上坡路,这已经是行业的共识。

  在华为与联想唯一有直接竞争关系的智能手机领域,更是形成了泾渭分明的市场结果。按照联想的年报显示,2016年第四季度,联想集团全球智能手机市场份额同比下跌了1.6%至3.5%。根据IDC发布的2016年第四季度智能手机全球出货量数据,该季度全球市场前五分别为苹果、三星、华为、OPPO和vivo,其中排名第五的vivo该季度份额为5.8%,出货量为2470万部。可见,联想的手机业务已经衰落到什么程度,要知道,在2014年的时候,联想手机出货量还排在国产手机的第一位,如今,华为手机是领头羊,2016年销售了1.39亿部。

  一方面是华为的高歌猛进,另一方面是联想的衰落,到底什么原因导致了如此不同的发展结果?

  1、华为稳扎稳打,联想重心偏移

  观察华为,我们就会发现,虽然华为也在多元化发展,但始终围绕着自己的核心竞争力,也始终在通信设备、终端与业务方面逐步拓展,经过十几年二十几年的积累,已经在芯片等多个关键领域出类拔萃,由此形成了稳定的行业领导力。更为重要的是,面对房地产的诱惑,华为忍住了。

  再看联想,联想这些年从电脑发展起来之后,就开始进入智能手机,这没有问题,但是,随后,农业便成了其重要业务方向,更严重的是,面对这些年房地产泡沫的诱惑,联想没有把持住,2003年进入住宅领域,布局了北京、天津、重庆、武汉、长沙、合肥等15个城市,共开发了近50个项目。从2012年至2014年,联想的地产板块营业收入从75.35亿元发展到114.98亿元,但最后卖掉了。

卖蓝莓的联想为何被卖红酒的华为远远抛在身后?

  2、华为重视研发投入,联想重视贸易拓展

  华为是一家技术见长的公司,据最新的财报,华为在2016就投入了764亿元人民币(约合110亿美元)。在这方面,虽然传说联想累计的研发投入不及华为一年的说法有些夸张,但联想的研发投入绝对没有办法和华为相提并论,而联想的研发主要来自于收购,比如IBM 的个人电脑部门以及摩托罗拉。

  联想和华为的起步比较类似,或者说比华为还要更技术一些,但后来,联想始终坚持贸工技的思路,并没有很多的转型技术为本的创新公司,逐渐转变为资本运作和跨领域运营。

  其实,不仅联想在卖蓝莓,华为也一样在卖红酒,但两家公司对待的方式却截然不同。华为的红酒是浅尝辄止,为生活加点料,联想的蓝莓是瞄准农业和农业土地的蓝海。

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  3、华为内部稳定,联想管理动荡

  很多人都搞不明白联想内部的管理人员分工,因为变动实在是太频繁了,特别是智能手机的部门,管理团队像走马灯一样的更换。特别的,就联想集团来说,以前主要的几位干将,不是被抽走去做了佳沃农产品就是该行做了地产,釜底抽薪之后的联想管理层已经千疮百孔。

  华为是轮值CEO制度,虽然也存在一定的压力,但至少在目前是稳定的,战略的制定和执行都比联想要到位的多,也少了很多折腾内耗。

  同样是老帅,任正非和柳传志都值得我们敬仰和尊重,但任正非显然比柳传志更坚守更执着。至少从目前来看,华为在创始人后时代的管理上比联想更成功。

  4、华为从事的是永不停歇的产业,联想销售的是日薄西山的产品

  华为从事的通信设备行业,是一个不断更新的大产业,从2G、3G、4G到5G,未来一定还有6G,至少在可预见的时期内都会不断换代,换代就有市场机会,只要战略正确踩对了点。华为从通信设备能力出发,不断拓展了服务业务,在企业领域、消费者领域都有斩获,不断做大做强。

  联想就不一样,从事的电脑行业已经逐渐下坡路,这是行业大势,只有跳出去才能有新的增长点,但转型何其艰难,越大的公司越不容易转型。但是,联想不从电脑的周边产品出发,也不增强核心竞争力,只是沉迷于组装和加工,当产业处在衰退的路上时才发现自己什么都没有留下。

  所以,如果我们非要研究联想这几年衰落的本质,我们不妨买上几百元的佳沃蓝莓,在品尝其美味的时候,也许就找到了答案。当大家都不再坚守初心,当重心变成了房地产,当研发投入让位给投资兼并,任何的大公司如果开始不务正业,都不会有更美好的前途。

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