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直播大战血海一片 下半场如何俘获用户芳心

  想要在2016年这场资本寒冬中寻找风口实属不易,直播算一个。

  这是一个夹杂着资本和人性的江湖,这个江湖的缔造者门派分明、各自为战:以YY、9158为首的传统秀场;以斗鱼、熊猫为首的游戏直播;以映客、一直播、来疯为首的泛娱乐直播;以及其他细分领域的垂直类直播。

  一个惊人的数字是,2016年平均三天就有一家直播平台成立。据艾瑞咨询等机构的报告显示,2020年网络直播行业市场规模将有望突破1000亿元。国内直播平台数量已超过200家,超过30家平台宣布完成融资,累计融资额突破50亿元。

  短短一年时间,不论是异军突起的新玩家,还是传统直播转型而来的老玩家,各家疯狂跑马圈地。现在回望,有的已经消失在半路上,有的虽然暂时活下来,但依然有困惑。直播的未来在哪里?直播行业进入下半场,各大玩家们想要在这片残酷的红海中胜出,手握哪些王牌?

  在上周末(12月10日),《中国企业家》主办的2016中国企业领袖年会上,来疯直播总裁张宏涛、一下科技CEO雷涛、快手CEO宿华、斗鱼CEO张文明等受邀出席,关于为何动心起念做直播,关于直播生态链的博弈,甚至关于金钱和人性的关系,各家都坦诚作答。

  秀场不是未来主流,也不会很快消亡

  直播发起于秀场,却也因此备受争议。在来疯直播总裁张宏涛看来,传统秀场模式下,直播平台依靠用户打赏,更像是一种“土豪经济”,虽然盈利快成本低,却让普通用户无法找到存在感,而愈发同质化、低俗化的UGC内容也让“土豪们”渐失兴趣,秀场模式难以为继,未来直播UGC内容只是一个很小的直播群。一下科技CEO雷涛也大胆断言,秀场直播在未来直播市场所占的份额不会超过5%。

  虽然大家认可秀场不是未来直播的主流,同时也认为秀场不会很快消亡。但斗鱼CEO张文明称,秀场直播目前依然是很多大型互联网公司的标配,因为秀场直播实际上是一种流量的变现,是各大平台赚钱的工具。

  直播是互动、娱乐工具,想象空间无限大

  直播到底是什么?各大平台虽然定位不同,却在这个问题上达成共识。在他们看来,直播不是一个行业,而是一个新的交流工具,就如同当年的微博、微信。张宏涛说,过去大家提起直播最大的印象是充满了“土豪打赏”气息的秀场,如今直播有着更大的想象空间,它正在成为普通用户频繁互动、娱乐的工具。由此,生产出普通用户喜欢看的内容,平台才能更进一步发展。

  究竟要怎么做?各位玩家的选择都不同。来疯直播在做了充分调研和尝试后,基于直播的互动特性将平台的发展方向转向“互动综艺”,建立能够让普通用户参与进来,并能彻底“疯玩”进去的“全民综娱直播平台”。另外,与很多直播平台主打直播综艺不同,来疯直播的互动综艺更像是一场游戏,让所有的用户都参与进来,增强普通用户在平台上的存在感。游戏里一般是一个LEAD带着自己的公会和另外一个公会进行PK,而在互动综艺节目里是一群主播带着一群用户推动剧情的发展。

  再看其他家,快手将自身定位为普通人分享生活的视频社交软件,斗鱼基于游戏直播的强秀场基因正在往泛娱乐领域拓展。

  BAT入局,直播将成“大玩家”的游戏?

  2016年直播的另一大特点,就是BAT的入局。纵观风头正劲的几家直播平台,大多与BAT有着千丝万缕的联系。对于直播平台而言,背靠“亲爹”还是“干爹”,总会比别人强上几分?BAT切入直播领域的优势何在?

  张宏涛的答案是,直播是个文化产业,要用“富养女儿的心态来做”。BAT对直播平台的重视程度,取决于直播平台在其整体战略中的地位。

  8月底,在优酷全直播战略发布会上,张宏涛宣布投入20亿资源打造500多档互动综艺节目,足见阿里大文娱对来疯直播的重视。从视频娱乐转向互动娱乐,是阿里大文娱未来事业的重心,由此需要一款真正强互动的直播产品充当“排头兵”的角色。而阿里目前的视频平台,无论是UC的平台还是优酷的视频,或者是其他短视频、长视频,都是用户观看,来疯直播定位“深玩浅看”,是真正意义上的强互动直播平台。

  说起BAT对于直播平台的价值,斗鱼CEO张文明认为,直播是靠内容生存的,属于强运营的项目,并不是BAT做出直播工具,马上就会有用户看,直播需要一个专业的团队耐心用时间去打磨。

  关于直播行业的讨论仍在继续,直播平台依然在狂奔。但不可否认的是,直播行业的竞争已经进入下半场,未来战场只会更加残酷,俘获海量用户的心才是各家制胜的关键。

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