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就在360与酷派联合打造的奇酷手机即将问世之际，乐视出招了。酷派集团昨日晚间发布公告，控股股东Data Dreamland出售18%股份给乐视旗下公司Leview Mobile HK Limited，这也意味着乐视成为酷派的第二大股东，也间接成为360与酷派合资公司奇酷的股东。
乐视为何入股酷派?酷派缘何继360之后再牵手乐视?消息一出，立即引起业界骚动。
乐视手机需要增大规模
首先，从乐视层面来看，其生态故事已在业界博得头彩，贾跃亭试图通过自己的乐视网、乐视TV、乐视影业、乐视体育、乐视汽车、乐视云计算以及乐视手机等等一步步去构建。而作为移动互联网入口的乐视手机，必须要有规模才能支撑起这个生态链圈，所以乐视需要一个能够为其提供大规模制智能手机制造能力、研发生产、供应链管理和售后服务的伙伴，而酷派是其为数不多的理想选项。
据了解，2014年酷派全年出货量超4000万部，尤其在4G终端方面，前三季度销量一直位居国内市场第一。研发方面，酷派每年会投入10%以上的销售额，用于标准研究与创新研究。以去年为例，酷派在硬设备方面的投入将近1亿元，今年年初酷派还在郑州投资11亿元开建生产基地，其年产能超2000万部，年产值高达100亿元。5G方面，自2012年以来，酷派一直在对5G预研和标准化研究方面持续的进行投入，目前也建立起一支专门的队伍对5G前沿技术进行跟踪和研究，并参与3GPP、IETF和CCSA的标准化工作。
目前酷派在国内已经拥有6个研发基地，专业技术人员超过2000人，并将致力于发展企业的创新力。
此外，手机专利也是乐视看重酷派的另一原因。在国产手机品牌中，“中华酷联”的专利储备较大。其中酷派截至目前的累积专利总数已超过6000件，在海外的专利已经申请超过了500项，特别是在双模双待手机技术的专利申请上，已经在海外有过百件涉及双模双待基础技术的专利授权。
所以无论是国内市场、还是未来的海外市场，乐视手机入股酷派对于其未来发展必然是事倍功半。
酷派需要提升品牌知名度
从酷派层面来看，这家多年做手机的企业一直被品牌短板所困扰，从产品导向向用户导向、从B2B向B2C，从线下到互联网，酷派在做“思维的改变”，但在消费者层面始终未进主流品牌阵营，这也让董事长郭德英很头疼。
为此，酷派去年年底“一分为三”，分别针对运营商、电商、公开市场等三个渠道，推出三个品牌，相对独立运作。从现在的效果来看，除了360注资后的大神在市场上近期表现较活跃之外，另外两个品牌酷派和ivvi的影响力依然有限，所以郭德英需要一个能带动品牌提升的伙伴，而乐视在营销、品牌知名度等方面则可以弥补这一短板。
有人会问，酷派和360的合作不也是希望通过后者的互联网营销，品牌影响力来提升品牌影响力吗?有知情人士称，虽然360与酷派合资成立奇酷公司，但双方的做事风格大相径庭。
如近期大神降价一事，内部有说法称，虽然小米也受此一定影响，但对大神品牌本身而言这样的价格战并没有让用户提升太多感知，且销量也未因此大幅攀升。
按照大神之前的规划，其定位主要是90后的年轻用户，产品目前包含X、N、F三大系列，价位区间在1000元到2000元之间。
在去年的酷派内部年会上，郭德英明确指出，酷派必须要创新产品，尤其是品牌。在手机市场进入到产品同质化的过剩时代下，没有品牌的产品意味着在竞争中毫无优势。
酷派的另一高管之前也称，不会像以往手机电商间的价格战。种种迹象显示，周鸿祎(微博)现在的价格战策略与酷派的想法完全背离，或许郭德英选择与乐视合作也是以备后路。
目前，360对奇酷持股为49.5%，酷派为50.5%，二者股份相当接近。上述人士推测，未来360还会继续增持，360会完全控股奇酷。
郭德英要退居二线？
此次乐视入股酷派后，Data Dreamland在酷派集团的持股将减至881,96万股股份(占已发行股本20.3%)，而Data Dreamland将不再为控股股东，其次是乐视的18%。
从控股比例来看，有外界担心创始人郭德英对酷派的控股权未来存有风险，郭德英可能要套现退居二线。有传言称郭德英近一年来身体欠佳，且从去年酷派拆分三个独立品牌出来时就有外界猜测其可能退居二线，不过后来酷派官方否认了这一说法。
但无论如何，酷派、与360合资的奇酷、ivvi这三个品牌都将成为酷派未来几年征战智能手机市场竞争的武器。而酷派、360和乐视在中间会起到什么作用，还要看多方未来的竞合演进。
