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又到了每年8月份的中概股与港股财报季。
虽然大部分中国的互联网公司业绩都在及格线以上，但作为一个整体，都受中美贸易战触发的中美两国股市震荡所累，股价表现惨淡。
股价低迷，加之新增流量枯竭的背景，中国互联网公司似乎都走到了自己的中年油腻阶段。这种油腻的具体体现就是：腾讯没有梦想，百度没有文化，阿里没有盟友，XX没有底线。
新浪、搜狐、腾讯等中国知名互联网公司都成立于1998年，今年正好20周年。在这个关口，今年似乎绝大部分互联网公司都是流年不利，亮相多，亮点少，些许油腻。
之所以出现这种普遍现象，根本原因是由于中国的互联网公司商业模式过度依赖于流量，所谓“算法没有价值观”，算法与产品设计不是为了用户服务，而是“流量为王”的商业理念之上。这样的结果，就是在中国市场上的新增流量枯竭时刻，没有特点的产品本身失去了留存用户的吸引力。于是，“五环外用户”被粗糙却很廉价的产品吸引走，“五环内用户”被精细却消费升级的产品吸引走。
一般会认为，现在连移动互联网大潮成长起来的那一波都开始油腻了，上个世纪末的那一拨老同志就更别提了。但还真是并非所有老牌互联网公司都如此。
有这么一家在1997年成立的中国互联网年长公司，尝到了20多年来所有的流量红利的甜头，但也曾经错过了许多风口与泡沫。到了“互联网下半场”再看，这家公司却是亮相少，亮点多，总不是第一个卡位却总是出手不凡。
这就是网易。年长的网易在中国互联网江湖中的这种最不油腻气质，体现在在产品、服务与公司文化各个层面。特别是最近五年来，这家公司总给人以新鲜感与质感。
很多人说，百度错过了移动互联网时代。其实搜狐、人人网等公司都错过了这个时代。
时光不等人，待到2016年下半年，在王兴一句“互联网进入下半场”之后，中国的互联网产业已经逐步告别“流量为王”的时代，进入了拼产品比服务的时代。
雷军说：“站在台风口上，猪也能飞起来。”。十几年来，“天下武功，唯快不破”这个道理也被中国互联网的创业者们发挥到了极致。但是，丁磊和网易似乎是个异类。
作为年长的互联网公司，网易在2008年之后经历了电商、O2O、视频、互联网金融等一波又一波的浪潮与泡沫，但却若即若离，入局谨慎。丁磊在2009年宣布养猪，却到2016年才产品上市，你不得不说，丁磊打磨一款产品的耐心。
程苓峰如此评论丁磊：“如果说谁是中国互联网上最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等着先烈们都死光了才去收拾战场的，那一定是丁磊。再看丁磊自己怎么说：“中国整个科技行业最缺品味。但网易对品味是有要求及追求的，这是与其他互联网公司最达的区别。”——在其他企业家都在大谈特谈盈利预期与企业价值观——这些“钱景”与“梦想”这两极的时候，丁磊却用“品味”这个关键词把网易与其他公司区分划了线。
显然，“品味”才是每一个用户可切身感知到的产品与服务质量，这是产品经过深度研发与精细运营后的一个象征性词汇。丁磊这是避虚就实。
于是，我们看到：看似保守的丁磊，其宁可错过风口也要坚持的产品思维，成为了以“流量红利消失”与“消费升级”为背景的互联网下半场的制胜秘笈——从网易云音乐、网易考拉与网易严选这三款在最近五年先后诞生的产品来看，丁磊其实是用两个关键词——品质与品味——给网易的产品制定了最高的标准，成为了同辈与晚辈们的效仿对象。
我们也的确看到了，风格低调，常年间更像是“活在段子里”的网易与丁磊，在5年之中出品了三款名副其实的情怀产品。
关于网易云音乐：网易云音乐引发的刷屏已经很多，不必赘述。其实，网友只需对比一下在网易云音乐上下载的音乐文件大小，再对比一下在车里播放的音乐文件封面，自然就会心有所属。其实，如果丁磊想的话，网易云音乐社区的那些比咪蒙鸡汤更有温度的帖子，可以实现每天都刷屏。当年乔布斯的Ping没有做成的事情，网易云音乐给实现了。
关于网易考拉：其实丁磊试水电商很早，但浅尝辄止，他认为是因为当年的支付等基础施短缺。但在O2O都退潮之后，丁磊却选择了对供应链要求最高的电商——跨国电商开始搞自营，并且一上来就大量上马保税仓，如今网易考拉国内保税仓面积第一。
要知道，在2014年末，“消费升级”这个词还没有被提出来。你不得不说丁磊眼光的稳准狠。如今，“丁磊的好货推荐”专栏已经成为中国白领有口皆碑的品牌，Boss亲自常年带货，这在电商领域还是空前的事情，这反应出来的其实丁磊拼运营的决心。
关于网易严选：直至现在，似乎京东与阿里的消费升级线产品也都算不上成功，相反，拼购却成为了电商巨头们关注的产品。而在网易考拉被验证为正确之后，在2016年面世的网易严选，扛着ODM大旗高举高打地搞消费升级。
你不得不说，丁磊的品味运营有超过电商前辈之处。
网易坚持走产品精细运营道路，在这个大家都显得有点“中年危机”的8月财报季，已经得到了回报。
网易的二季度财报显示，公司营收162.8亿元，同比增长21.7%，毛利润为72.5亿元，同比涨幅7.5%，其中归属股东净利润为21.1亿元，环比增长180.2%超过此前华尔街预期。作为网易营收与利润的支柱，游戏业务本季度收入继2017Q1后再次突破百亿，游戏的毛利率64.3%为至少连续6个季度以来的最高点，在游戏行业整体较低迷的2018年上半年，网易游戏二季度逆势上涨。同时，网易电商业务本季度营收43.7亿元，环比增长17.2%，同比增速75.2%。
在2018年所有中国互联网公司的第二季财报之中，这显然是一份优质的财报。网易对产品的高要求，已经换来了与众不同的成绩单。
俗话说，谁笑到最后谁才笑得最好。风口过去了几十拨儿，先锋不少先烈也不少。在这个互联网老同志被Diss已经成为政治正确，互联网新同志拼多多叫座却也叫骂的时代，网易却实现了叫好又叫座。资格最老却历久弥新，网易做到这一点着实不易，似乎也是绝无仅有的存在。
必须承认，公司文化其实就是老板文化，公司价值观就是老板价值观。
考拉店里寻常见，乌镇饭局几度闻。
作为第一批互联网大佬，丁磊不端不装不站队，也不爱指点江山，甚至不爱接触媒体。无害、有趣又有面，所以，乌镇风云中的组局者是丁磊而非其他人。
丁磊刚创业那会在帝都三里屯的行迹，至今还会被一些媒体老炮儿提及。可三里屯的风气早就变了，丁磊的真性情与好品味却没有变。跟马化腾同年同月生的丁磊，是“科技界头号生活家”，简直是网到中年油腻潮中的一股清流。于是，“互联网下半场”都开幕两年了，人们忽然发现，5年前的丁磊就已经瞄准了下半场，他相信和他一样追求品味和品质的消费者会越来越多。
丁磊收获的结果就是：在中国的老板群体中，他是享受生活的大师级人物，还是自己平台的带货KOL ;他没从没说过做“消费升级”，然而网易考拉和网易严选却是消费升级的第一波小鲜肉;丁磊之前从未秀过自己的音乐爱好，却做出了各个年龄段热捧的网易云音乐。
用“品味”来高要求产品，丁磊是玩真的。
其实，不光是云音乐、考拉与严选，这“网易三杰产品”如此，网易的老产品同样是如此。
新浪、搜狐这两个门户兄弟早都弱化媒体属性了，网易却还在坚持作精品内容，并打算把网易传媒做上市，本月还宣布美国新闻中心落地;
有道云笔记等产品诞生也快十年了，网易的教育产品却依然在用户的快速增长与口碑服务中顺利获得融资，妥妥的独立自主超级独角兽;
在往远点，作为大部分85前最早接触的国产大型联网游戏，《大话西游》系列(包括衍生的《梦幻西游》等同IP游戏)在时隔近20年后依旧风采不减。
简直就是奇迹。
你不得不承认，丁磊同学说的品味与情怀，是玩真的。
有人说，在互联网下半场，度过“中年危机”的方法主要包括多元化发展，深耕线下与出海等几种。网易则是为数不多都Cover的公司。
然而，这些“中年危机药方”，与“唯快不破”一样都是外求，都是深陷流量依赖。
公司到中年与人到中年一样，想获得解脱，归根结底还是要“内求”，这就是求流量而不唯流量，用精细运营的产品来获取用户。在媒体面前夸耀价值观很容易，但获得用户的真心称赞很难。价值观不应该仅停留于媒体版面让别人看到、听到，而应体现在优质的产品与服务上，让用户感知到。
从这个角度说，网易是给与他同时代的老江湖或者后进的晚辈们，好好地上了一堂课。
尼采说“迟到的青春才是永恒的青春”。把战略提前布局到了下半场，要情怀有情怀、要业绩有业绩的网易，给陷入“中年危机”的同辈与晚辈互联网公司，上了很好的一堂产品经理课。
