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腾讯联姻京东资源整合对阵阿里

  新京报讯 (记者刘夏)腾讯入股京东的传言昨天成真。昨日,腾讯公告称,以2.14亿美元收购京东上市前15%股份。同时,腾讯旗下的QQ网购、拍拍网并入京东。京东还获得腾讯旗下易迅网少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。

  京东获得微信入口

  公告显示,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。此外,还将在在线支付服务方面进行合作。此外,未来腾讯将在京东进行IPO时,以招股价认购京东额外的5%股份。

  京东CEO刘强东昨天在内部邮件中写道,“更重要的是,京东将在移动互联网领域突破重围。”这里指的是,京东将获得微信、手机QQ的入口。

  资本市场看好收购

  京东今年1月在美国提交了IPO申请,筹划募集资金15亿美元,并且很有可能先于阿里巴巴集团登陆资本市场。与腾讯的合作达成,京东凭借从中收获的资源将更有底气PK天猫,让自己接近“中国的亚马逊”提升估值。

  事实上,腾讯入股京东一事在2月底已被媒体提前泄露。

  从此前腾讯在二级市场上股价飞涨的局面来看——2月27日,腾讯盘中最高涨至602港元,首次突破600港元,创出上市以来新高——资本市场对于腾讯这桩买卖带来的效果充满期待。

  延展

  京东“搭上”微信大船

  京东曾“封杀”微信,与腾讯财付通(财付通团队把握着微信支付)断绝合作。现在,京东却赶着要坐腾讯微信这条大船。

  微信弥补京东移动短板

  有了腾讯,京东可以补全移动端发展不足的短板。

  京东在大年三十递交的招股书中,强调了庞大的物流体系、配送员队伍、客服系统等等,对于移动端产品的描述却并不丰富。

  招股书数据显示,在2013年12月,京东约有15%的订单来自移动端。“顾客利用移动设备下单增长很明显。”移动电商是大势,京东也看到了,但其在流量引导上所做的工作却显得乏力。

  与之对比的是,阿里在移动端有手机淘宝、天猫、支付宝钱包、微淘“多点开花”。

  腾讯弥补京东支付短板

  有了腾讯,京东还可以弥补支付环节的“缺陷”。

  此前,京东先后停止了与支付宝及财付通的合作。

  把竞争对手统统排除在外后,京东虽有网银钱包这个“新生儿”,却难以依赖其发展用户。在这样的背景下,重新恢复与财付通的合作关系便充满可能。

  京东借力下沉二三线城市

  有了腾讯,京东还可以借力完成渠道下沉。

  刘强东总结2014年的战略重点为五个方面,其一就是渠道下沉。刘强东的意思是,京东在一线城市的竞争力不逊于淘宝天猫,三线城市知名度就差很多。与腾讯的战略合作,将使京东可借力微信、QQ实现渠道下沉。

  分析

  “二马”圈地大战 腾讯打出两连击

  昨天,土豆网总裁杨伟东被问及未来有意和哪家电商合作。“现在可选择的也不多了吧,不是这个 马 ,就是那个 马 。”

  腾讯入股京东,使得国内电商市场出现“两大”格局。

  连续战略入股大众点评、京东,腾讯在战略布局上日趋完善。相比腾讯,阿里在战略收购层面显得失色。

  大众点评被誉为O2O领域最后的“单身贵族”,京东则是国内体量仅次于淘宝天猫的电商平台。对于这两者来说,纯粹财务投资的意义并不大。

  相比同是“土豪”的腾讯,阿里给不了大众点评、京东的,是微信与QQ。

  微信、QQ能给大众点评、京东提供流量和社交元素,其在二三线城市庞大的用户群,能帮助两家铺开渠道下沉。

  向移动互联网发展过程中腾讯的战略发生了变化——变得更加开放。“腾讯意识到,在微信生态系统中,接入的内容如果不擅长,可以交给别人去做。”亿欧网联合创始人黄渊普表示。

  比如,腾讯在战略投资搜狗后,把自有搜搜团队并了过去;把微信上的黄金位置给了大众点评,而不是“亲儿子”高朋;按照这个策略,腾讯也愿意干脆将电商资产全部导入给京东。

  动向

  阿里“云端”布局移动电商

  面对电商的“移动互联网”变革,阿里同样在紧张布局。

  近期,阿里集团董事局主席马云发出一封内部邮件称,要“从云打到端”、“建立移动电商的生态系统”。除了稳定军心、激励士气的言语,马云还透露出一个信息:完善基础云计算、大数据设施建设。

  马云究竟打算怎么做?CSDN创始人蒋涛表示,移动电商形态和原来不太一样,现在大淘宝的方式并不是用户最喜欢的。

  “传统商业生态被颠覆掉了,移动是崭新的形态。”蒋涛说。他表示,在大淘宝时代,阿里已经做成了闭环,商家、用户对它依赖程度比较高,在PC端也很难被挑战。但现在微信动摇了支付这关键的一环,微信公众服务号,又可以变成商家客服中心,创造出喜欢特定商品品类的回头客。

 

  所以马云希望通过搭建电商生态的基础设施,给店铺提供“水电煤”,打造属于自己的崭新的移动电子商务的生态系统,像过去在PC互联网时代一样。

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