站长资讯网北京时间1月10日早间消息，FacebookCEO扎克伯格今天凌晨在其账号发表了年度挑战，今年他放弃了个人挑战，计划把精力集中在接下来10年这个长期目标。
扎克伯格表示，他想要打造一个全新的私人社交平台，开发去中心化的技术，解决代际问题，形成一种新的数字监管方式。
他将更为重视自己作为CEO的身份以及与Facebook相关的问题，而不是学习普通话或者每个月读两本书这种个人目标。
“相比于年复一年的挑战，我努力思考了自己想要世界和生活在2030年的时候变成什么样子，然后我会集中精力做那些事情。”扎克伯格写道。
以下为扎克伯格帖子全文：
过去十年中，每到新年我都会给自己制定一项挑战。我的目标是在运营Facebook的日常工作之外以新的方式成长发展。通过这些挑战，我学会了普通话，为我家编写了AI助手，阅读了更多书籍，跑了更多步，学习了狩猎和烹饪，也更加适应公开演讲。
当我开始开始这些挑战时，我的生活几乎全都建立在Facebook网站上。(它当时主要还是一个网站。)现在，还有很多东西可以学。在Facebook，我们正在构建许多不同的应用和技术——从新的私人社交平台到增强现实和虚拟现实——并承担更多的社会责任。在Facebook之外，我现在是父亲，我喜欢与家人共度时光，喜欢投身慈善事业，也喜欢不断提高自己多年来从事的运动和业余爱好水平。因此，尽管我很高兴在过去的十年中每年都树立个人挑战，但现在该做些不一样的事情了。
在这个十年中，我将关注更长期的目标。我不会每年树立新的挑战，而会思考我希望2030年的世界和我的生活会怎样，以便确保自己专注于这些事情。如果一切顺利，我的女儿马克斯倒是就快上高中了，无论何时何地，我们都会拥有与他人真正相处的技术，而科学研究将有助于治愈和预防足够的疾病，把我们的平均寿命再延长2.5年。以下就是我认为未来十年的重要事情：
代际变化
当我创建Facebook时，我之所以很想让人们能够发声的原因之一，就是我认为它可以为我们这一代人赋权——我感觉我们这一代人有很多重要事情要说，但却没有获得足够的倾听机会。事实证明，它不仅令我这一代感到边缘化、需要更多发言权的人受益，还为整个社会的许多不同群体赋予了力量。我很高兴更多的人获得了发言权，但是在解决我所希望解决的重要问题上，这还没有带来代际变革。我认为这将在接下来十年发生。
时至今日，我们社会中许多重要的机构仍没有采取充分措施解决年轻人所面临的问题——从气候变化到教育、住房和医疗的巨额成本。但是随着千禧一代和年轻一代的更多成员获得投票权，我希望这种情况能迅速改变。到本十年末，我预计将有更多的机构由千禧一代经营，并将制定更多政策以长期的眼光解决这些问题。
在许多方面，Facebook都是一家千禧一代公司，思考的都是这一代人的问题。在陈-扎克伯格(Chan Zuckerberg Initiative)中，我们的重点是长期努力，主要是帮助我们的下一代，例如投资于治愈、预防和管理孩子一生中的所有疾病，或者使初等教育更加符合学生的需求。在接下来的十年中，我们将更加专注于资金筹措，并为年轻的企业家、科学家和领导人提供一个平台，以实现这些变革。
新的私人社交平台
互联网使我们能够与任何地方的任何人建立联系。这是令人难以置信的赋权，它令我们的关系和机会不再仅仅局限于我们居住的地方。我们现在融入了一个拥有数十亿人口的社区——具有各种活力、文化和经济机会。
但是，成为如此庞大的社区的一部分本身也会带来挑战，并使我们渴望亲密。当我在一个小镇长大时，很容易获得细致的使命感。但是，由于这个社区的人口多达数十亿，因此很难找到自己的独特角色。在接下来的十年中，一些最重要的社会基础设施将帮助我们重建各种规模较小的社区，从而再次给我们带来亲密感。
这是我最兴奋的创新领域之一。在接下来的5年多的时间里，我们的数字社交环境将会有很大的不同，将会重新强调私人互动，并帮助我们建立我们生活中所需的小型社区。
分散机会
在过去的十年中，经济增长最快的是科技行业。在未来的十年中，我预计科技将继续创造机会，但主要实现方式是使经济的其他部分更好地利用科技并更快向前发展。
我们最关注的领域是帮助小型企业。在我们的服务中，已经有超过1.4亿家小型企业可以接触客户——大部分是免费的。今天，这种形式表现为企业家在Facebook、Instagram或WhatsApp上建立帐户，然后通过与人们免费交流或购买广告的方式来更广泛地传播他们的信息。在未来十年中，我们希望构建商务和支付工具，使每个小型企业都可以轻松使用以前只有大公司才能拥有的技术。
如果我们能够做到这一点，那么任何人都可以通过Instagram上的店面销售产品，通过Messenger传递消息并为其客户提供支持，或者通过WhatsApp以低成本实现跨境汇款——这对在世界各地创造机会大有裨益。归根结底，强大而稳定的经济要靠每个个体的成功来支撑，而做到这一点的最佳方法是使小型企业可以有效地成为科技公司。
下一代计算平台
2010年代的科技平台是手机。在此之前的2000年代的平台是网络的，而1990年代的平台是台式计算机。每个计算平台都变得更加无处不在，与我们的交互也更加自然。尽管我希望手机在整个十年中仍是我们的主要设备，但在2020年代的某个时候，我们将获得突破性的增强现实眼镜，这将重新定义我们与技术的关系。
增强和虚拟现实是为了提供一种临场感，让你感觉与另一个人或另一个地方亲密相处。下一个平台不会使我们远离周围的人，而将使我们彼此之间更紧密地互动，并帮助技术摆脱困境。即使某些早期的设备看起来很笨拙，但我认为这些将成为迄今为止最人性化、最社交化的技术平台。
在任何地方“存在”的能力也将帮助我们解决当今最大的一些社会问题，例如不断上涨的住房成本和地域间的机会不平等状况。今天，许多人觉得他们必须搬到城市，因为那里就是工作所在。但是，许多城市的住房不足，导致房价飞涨，而生活质量却在下降。想象一下，如果您可以住在自己选择的任何地方，并可以在其他任何地方任何工作，生活会是怎样一番景象。如果我们能完成目前正在追求的目标，那么到2030年，这应该更加接近现实。
新的治理形式
下一个十年的主要问题之一在于：我们应该如何治理在互联网时代诞生的大型数字社区?像Facebook这样的平台必须权衡我们所有人都珍视的社会价值观，例如在言论自由与安全之间，或在隐私与执法之间，或在创建开放系统与锁定数据和访问之间。很少能有显而易见的“正确”答案，而且在许多情况下，同样重要的是以对社区来说合理的方式制定决策。从这个角度来看，我认为不应该让私有公司制定太多涉及基本民主价值观的重要决策。
解决这个问题的一种方法是通过监管。只要我们的政府被认为是合法的，通过民主程序建立的规则就会比仅由公司定义的规则增加更多的合法性和信任感。我认为，在许多领域中，由政府来建立更清晰的规则都很有帮助，包括围绕选举、有害内容、隐私和数据可移植性建立的规则。我呼吁在这些领域制定新法规，并希望我们在未来十年为互联网制定更清晰的规则。
解决此问题的另一种方法(这甚至是一种更好的方法)，就是通过建立新的社区自治方法。我们正在创建的监督委员会就是独立治理的一个例子。很快，你将可以对自己不认同的内容决定向独立委员会提出上诉，该委员会将最终决定是否允许某些事情。在这个十年中，我希望利用自己的职位建立更多的社区治理方式和更多类似的机构。如果成功，就将成为将来其他在线社区的榜样。
未来十年来，我们依然任重道远，依然学无止境。希望你在新的一年和新的十年有一个好的开始。让我们共同迎接伟大的2020年代。(思远)
