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11月2日，中国台湾智能手机制造商HTC日前表示，因为在竞争激烈的智能手机市场依旧面临着压迫式的挑战，预计公司第四季度的业绩依旧将无法实现扭亏。
在截至9月30日的第三季度，HTC净亏损达到新台币45亿元(约合1.37亿美元)，合每股亏损新台币5.41元;这个结果虽然稍好于上一财季的净亏损新台币80亿元，但是已经很难看了。
此前，HTC董事长王雪红在今年年初曾表示，公司今年的业绩将逐季好转，如今落了空炮，在智能手机市场整体饱和的情况下，HTC还有救吗?我们来看一下。
一、HTC的崛起是机会主义
其实，HTC以前不叫HTC，而是宏达国际电子。HTC这个牌子是2006年才启动的，进入大陆是2010年。它的创始人是台湾经营之神王永庆的女儿王雪红，成立于1997年。
王雪红学计算机出身，它的第一个公司是威盛电子，当时除了做芯片，还做PDA的代工，而后创立宏达国际电子，90年代还是PDA的天下，而后从PDA代工到智能手机代工是一个很自然的过渡，这就促成了HTC的辉煌。
在iPhone前，智能手机是微软主导的，采用的模式是微软出WM操作系统，宏达电子提供制造服务，然后以自己的品牌获取合作伙伴的品牌销售。
联想手机，HP手机，运营商O2的手机都是这么来的，而当时HTC在大陆用的牌子是多普达，这个几乎是当时唯一流行的智能手机品牌。
而到了苹果崛起之后，谷歌也做智能手机，也只能找到HTC代工谷歌的G1，在安卓智能手机的第一轮浪潮中，HTC依靠其多年的品牌积累，还不错的产品成为受益者。
二、挑战来临
在谷歌普及安卓系统之前，尽管也有其他厂商制造WM系统的智能手机，但是因为WM系统不太稳定，能造出来一部能正常使用的智能手机是很有挑战性的。HTC多年的制造经验算是一道护城河。
而在iPhone之后，安卓之后一切都变了。苹果公司直接设计手机，富士康制造，不需要宏达电子。而谷歌的安卓得到了芯片厂商的广泛支持。
高通，MTK的安卓方案可以让小厂很容易的就做出来还不错的智能手机，而三星这种产业巨头更是能做垂直整合，制造出体验优势更胜一筹的手机。
于是HTC陷入了尴尬的境地，比产品，HTC没有搞垂直整合技术，甚至基本的技术概念都不清楚(HTC的音乐手机不知道用专业DAC，拍照手机曾经的Ultra Pixel更是笑话，曾被笔者对比揭底，然后HTC做公关网站撤文)。被三星在高端市场频频打击。
而在低端市场，大陆的华为，小米，酷派、OPPO等厂商来势凶猛。HTC的性价比根本无法抗衡。
HTC能依赖的只有品牌和做工设计了，而这点优势难以维持HTC的溢价。
而到了2015年，随着苹果高端的持续发力，三星的日子都不好过，更不用说HTC了。而低端市场的竞争更加凶残，阿里通过魅族加入战局，中国大陆的手机厂商全球竞争，争夺市场，没有什么优势的HTC不亏损才是怪事。
三、HTC的未来
未来的手机市场呈现出几个特点，一个是垂直整合的趋势明显，过去只有三星这么做，而现在苹果做芯片，华为做SOC，小米也在蠢蠢欲动，没有产业链融合，产品就没有特点，没有溢价。
还有一个是高端品牌正在找退路，苹果现在春风得意，但是苹果已经在研发汽车，智能手机不可能永远高速增长，全球市场差不多占领完了，就该有瓶颈了，苹果在未雨绸缪。
而三星除了芯片加强研发，也提升了OLED这种屏幕的供货，未来手机市场份额下降，可以用高利润的芯片，屏幕找回来。
索尼手机部门一直亏损，摄像头部门赚的盆满钵满，好几次都有传言要退出智能手机市场，专注于高利润的智能手机配件了。
HTC的地位很尴尬，上游技术HTC没有，他不能退而求其次。新产品HTC在做VR，这个东西未来会有市场，但是需要整合整个产业链，HTC未必有这个资源。而更糟的是HTC未必能撑到VR崛起那一天，也许有一天VR会成为大产业，而HTC已经死在黎明前夕。
苹果搞汽车是在iPhone的全盛期，HTC搞VR是在手机的衰败期，苹果有时间而HTC没有。
所以，HTC的出路已经不多了，它或者放下身段，把自己做成大陆厂商，低价超低利润去竞争市场份额。利用HTC残存的品牌优势争夺一下。或者学摩托罗拉卖身给中国手机厂商，卖品牌，海外渠道给雄心勃勃的大陆厂商，譬如小米，魅族。
王雪红还在坚持，而HTC的机会真的已经不多，卖身或者感情上难以接受，但真是一条可以走的道路。智能手机已经是红海，放下包袱找新蓝海也是一种以退为进。
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