站长资讯网摘要 : 有人的地方就有江湖，有战争的地方就有眼球效应。于是乎，一批鲜有关注的企业纷纷借势营销，坚持：无撕逼不营销;无撕逼不爆点;撕逼是机遇，不怕撕逼，而是怕无逼可撕的精神，将撕逼进行到底!
从来没有一部历史可以像互联网江湖这样大气磅礴、荡气回肠。
有人高歌猛进，三年纳斯达克上市，进入10亿美金俱乐部。
有人苟延残喘，匍匐十年，终跑不过时代的大盘，轰然倒下。
有人声东击西，举安全之剑，纵横辟阖，成就霸业。
有人十年一剑，专注简单，专注搜索，不忘初心。
有人高举生态之旗，打造“平台+内容+终端+应用”生态。
有人为发烧而生，专注极致口碑七字诀成就5年450亿美金传奇人生。
1994年，中国接入世界互联网，拉开了历时21年的传奇大幕，而互联网的战争史则是始终伴随成长的主要主线。互联网的第一个15年内的互联网战争称之为本土保卫战。面对海外巨头的来势汹汹，本土企业上演一轮轮精彩绝伦的反击战。淘宝挥免费和联盟之剑大胜国际电子商务巨头ebay;百度一招“更懂中文”斩洋搜索于马下;QQ兵不血刃完胜MSN。
而09年之后，中国互联网一跃跨入移动互联网时代的节奏，群雄并起，诸侯混战。传统豪强BAT忙着修墙护院，后期之秀如乐视、小米、京东跑马圈地。而所有诸侯都心如明镜：谁抢占了万物互联的高地，谁将称霸未来的移动互联网时代。于是中国互联网的进入历史的第二时期。在没有封疆之界的互联网上，各大诸侯不断擦枪走火，多生热闹。今日北辰带各位看客走进中国互联网友商撕逼史，盘点三大史诗级战役。
史诗级战役一：一个艰难的决定
“一个艰难的决定”缘起：2010年11月3日下午6时腾讯发表的一篇公开信，内容为下：当您看到这封信的时候，我们刚刚作出了一个非常艰难的决定。在360公司停止对QQ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前，我们决定将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。
广大网民智慧的头脑，及时的发明了QQ体，也称企鹅体、3Q体，戏谑腾讯关于360事件公开信的一种文体在新浪微博上广泛传播。
其实，奇虎360与腾讯间的纠葛由来已久，腾讯大战360后来被业界称之为”3Q大战”。2010年9月27日，360发布”隐私保护器”，搜集QQ软件是否侵犯用户隐私。腾讯坐不住了，随机反击称360浏览器涉嫌借黄色网站推广。
2010年11月3日，腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，用户必须卸载360软件才可登录QQ，强迫用户”二选一”。双方为了各自的利益，从2010年到2014年，两家公司上演了一系列撕逼之战，并走上了诉讼之路。
巨头相争，用户很受伤，家长工信部坐不住了，出面调停，随后360，腾讯各发声明支持兼容：奇虎360于2010年11月10日宣布QQ和360已经恢复兼容，并在官方网站发布名为《QQ和360已经恢复兼容感谢有您!》的公告，感谢广大用户对360软件的支持。双方冲突在工信部的介入下逐渐化解。
我们可以把这场撕逼战役定义为撕逼1.0时代，这个时代的360与腾讯，各自通过微博等舆论渠道隔空喊话，虽然看似很热闹，但撕逼的激烈程度并不高，不过也算是开启了互联网友商撕逼史的序幕。
史诗级战役二：百度、360安全领域撕逼
多情自古空遗恨，此恨绵绵无绝期。这句话是百度和360微妙关系的最好写照。只要奇虎360一天在搜索市场，双方战役将永不停息。
2014年12月27日，360董事长周鸿祎通过微博向百度开炮：“李彦宏，我有个问题请教。十年前您做百度搜霸流氓软件可以理解，现在您已经是中国首富之一，干嘛还坚持做流氓软件。这些天网上到处是用户抱怨被静默强制安装百度杀毒，还无法卸载，这行为已经完全符合互联网协会对于流氓软件的定义。您是有钱就任性吗?您钱多就可以肆意糟蹋安全行业、祸害用户么?”
12月28日，被炮轰的百度卫士反击，随即两者从语言冲突变成转发送礼造声势，一方送电影票，一方送产品，然后抽苹果手机。
12月30日，互联网上出现了大量文章评论此事，还有人对微博进行了搜索，矛头指向360动用水军攻击百度。
360从来就是互联网业界的刺头，当年的3Q就不说了，后来你在百度中搜索360，百度一度直接提示说360不安全，互相撕逼到这个程度也是醉了。
百度与360的撕逼大战，我们可以看成是撕逼2.0时代。一方是掌门人周鸿祎带盐，另一方则是百度小编出面，虽然层级差了不少，但撕逼已经不在乎这些，这也是撕逼给人带来最大的热闹看点之处;需要指出的是，双方对掐，局面是皆陷入用户和舆论的谴责(安全行业所限)，所以提醒各位友商，撕逼的时候要看清自己的底线和处境。
史诗级战役三：苹果班高才生乐视小米生态之争
乐视、小米是当今天下武功修为和用户生态最接近苹果的公司，借助中国本土的海量用户资源野蛮生长，大有破旧立新，开拓新商业文明之势。
但用户型生态企业的核心问题就是：无界。由于没有了行业、物理的边界，生态型企业获得指数级生长的机会，扩张的背后占据他人酣睡已久的床榻，可以预计未来十年，生态型企业小规模战役将成常态。
乐视、小米一直在苹果班级中争夺第一的宝座。在供应链上交恶已久，此役只不过是台面上的一次爆发。6月10日下午小米召开“海纳百川”媒体沟通会，宣布小米电视平台上的视频点播节目内容数量已超过以内容发家的乐视电视数倍。
6月11日晚间，乐视以长达2000字文章回应小米，称小米看不懂生态。双方将领在微博上展开骂战，针尖对麦芒，你来我往。
6月15日，小米副总裁王川针对乐视电视内容问题再次发声，称乐视电视未按规定接入互联网电视播控平台疑似违反了广电总局181号文件的规定，通过内置浏览器播放外链内容，乐视应当提供相应证据澄清。
乐视随机展开回应，6月16日下午14时展开发布会声称对“友商toonaive的三个问题一一作出回应。”至于昨日的战况，相信各位看官都有了解了，双方撕逼的战火仍旧在蔓延。
最有趣的是，此番乐视小米撕逼，主角偏偏有易主的趋势，360、海信、康佳、创维等一众热情的友商纷纷加入战局，或拉帮结伙或独自出头，一场P2P的撕逼已成群P。
这场撕逼大战可谓奏响是撕逼3.0时代的序曲，乐视和小米的生态之争，就已经升华到全民皆兵的集团军作战了，加上众友商的驰援和趁火打劫，撕逼3.0时代的关键词恐怕可以概括成：撕逼也要一起来玩耍。
可以预计未来十年，移动互联网格局将呈现群雄争霸的局面。小规模战役将成常态，生态型企业将主导未来的发展，而如何实现生态的差异化，使用户拥有独特的身份标识将成为未来企业的取胜之匙。
有人的地方就有江湖，有战争的地方就有眼球效应。于是乎，一批鲜有关注的企业纷纷借势营销，坚持：无撕逼不营销;无撕逼不爆点;撕逼是机遇，不怕撕逼，而是怕无逼可撕的精神，将撕逼进行到底!
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