站长资讯网2014年，手机地图类应用对移动互联网入口的争夺战还未结束，BAT又加大了手机地图在大交通领域的争夺。争夺拥有甲级测绘资质的地图服务提供商，与政府部门合作发力公共交通，支付手段打通智能交通闭环，强化智能交通领域的大数据应用……在大交通的布局上，巨头们思路很相似，做法却不同。
今年开始，这一角力走向深化，这一过程与在线地图及导航类应用的市场变化紧密相关。据易观智库的数据，截至2014年一季度，手机地图导航APP市场累计账户数达13.3亿户，环比增长14.6%。其中高德地图/导航、百度地图/导航、图吧地图/导航分别以32.6%(含iOS苹果地图4.8%)、25.9%、7.9%的比例占市场份额前三位。
面对这样的成绩，腾讯奋起直追，今年5月，腾讯成为四维图新第二大股东，并将展开广泛的战略合作。在国家测绘地理信息局的全国甲级互联网地图服务测绘资质单位名单的前三位中，作为数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商的高德和四维图新占据两席。底层地图数据提供商的业界地位意味着什么，巨头们不会不知道。即使百度地图的品牌辨识度更高，但它仍然高度依赖于前者的基础数据，失去四维图新的百度将会怎样，这让BAT在这条战线上的前景更为引入关注。
与腾讯和百度的纠缠不同，在大交通领域，收购了高德的阿里战略则明晰的多，左手高德，右手支付宝，阿里正打出智能出行和移动支付的金牌组合。
收购过程中即开始融合
4月11日，高德与阿里达成确定性的收购协议;7月18日，高德从纳斯达克退市，被收购后的高德并入阿里新成立的UC事业群，这闪电般的速度令对手有些措手不及，实际上，在大地图、大交通领域，融合优化的速度十分重要，要产生奇妙的化学反应。这不禁让人联想到阿里和腾讯在打车软件的交战。不久前，高德地图的6.4.0版本进一步优化“打车”功能应用，首次与支付宝实现整合，用户通过支付宝付费，并享受与快的一样的优惠。对用户而言，无论使用打车类应用还是支付车款，都可以简化操作，而实现这一操作的前提是，将数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商完全并入己方阵营。
有接近阿里的人士表示，在全资收购高德后，阿里旗下的菜鸟物流也开始与高德合作，高德在快递行业的监测数据有助于菜鸟在设点、分拣、路线优化等方面提高效率。
从车厂模式到众包模式
通过在诸多方面发力，阿里在大交通领域的野心正一步步展现出来。以高德为例，“2010年是个分水岭，无论是实时交通领域还是高德，都做了一个很大的战略转型，从贡献最大收入来源的车厂，转向了手机等移动端领域，从而形成了众包模式。”高德交通信息事业部总经理董振宁说。
从车厂模式到众包模式，这是“实时交通”领域一种新的应用模式。用户一方面享受和使用交通信息服务，另一方面也在为交通信息做出贡献，形成一个正向循环。董振宁打了一个比方。在北京，除了5万辆出租车提供信息外，每天还有几十万的人在使用高德的手机客户端软件。他们既是实时交通服务的使用者，又是实时交通信息的分享者和贡献者。通过对多种来源的交通大数据进行融合和分析，预测水准就能大幅度提高。
积累了海量历史数据，利用大数据平台进行统计和分析，优化算法和预测模型把算法做好，计算出结果后，再用大量的用户数据反向抽查，抽查完之后，再拟合模型……不断的通过数据来调整模型，让ETA(估计到达时间)调整得越来越准。历史公共交通出行记录也能为此做出贡献。
支付宝搭建智能公交闭环
拥有了高德、快的之后，阿里在地图交通领域已居领先地位。不过要实现更为智能的交通，阿里还需要补足公共交通消息这一环，而支付宝则为进入这一市场并采集数据提供了条件。6月上旬，支付宝钱包与住建部共同推出城市一卡通服务，将NFC手机变身公交一卡通。这意味着用户可以在35个城市通过刷手机乘坐公共交通工具，包括上海、天津、沈阳、宁波、台州等。由于北京公交并未向支付宝开放全部权限，目前该地区只能对实体卡充值。
通过与NFC手机厂商合作，支付宝钱包将手机变成公交一卡通，可用于公交、地铁、出租车等各类方式的出行。开通该项服务后，用户出门可直接刷“机”过闸。
支付宝的野心不限于此。“未来的近场支付，不仅是在公交地铁、甚至可以延伸到所有的交通工具，包括公共自行车、飞机等。” 支付宝NFC项目负责人曹寅说，除了交通行业，NFC还可以用于逛公园、购物等场景。不过，支付宝不得不面对NFC产业链的诸多问题。目前NFC的整个模块还是成本中心，没有任何收益，加上手机芯片差异化、接用性、一致性等问题，厂商积极性还有待提高。在曹寅看来，这需要发挥支付宝在行业内的整合力量。
在此之前，支付宝曾推出北京公交卡的充值，当时只支持一部分机器，很多用户抱怨手机支持不够。“这是因为北京一卡通的卡存在差异化，手机的芯片也存在差异化，这些差异化如果不解决，这个业务做不下去。” 曹寅说，“而现在包括三星及其三星采用的芯片厂商，都在积极跟支付宝进行接用性整合，卡厂也积极地去做结构性改造，这些工作是之前任何参与方式不具备的能量。”实际上，NFC只是支付宝的移动支付体系中的一个产品，条码、声波、指纹等都可以用于移动支付。“条码、声波可能会更便捷，但有一些业务只能通过NFC来实现。”曹寅说。
基于此，阿里开始盘活手头已有的大交通资产，这些资产包括但不限于数字地图内容、导航和位置服务解决方案、支付手段、物流等诸多方面。而在从手机地图向大交通领域扩展的新竞赛中，阿里显然跑在最前端。
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