站长资讯网作者：日本企业(中国)研究院执行院长 陈言
12月1日，应邀参加了日立在广州举办的广东-日立创新交流会，虽然只有短短的一天，但是内容丰富的会议议题和让人眼花缭乱、新鲜感爆棚的诸多黑科技，让人脑洞大开，意犹未尽。
其实参加由企业主办的业务研讨会、产品推介会、战略发布会、客户恳谈会……林林总总各种会议，每个月都有不少，绝大多数都是高朋满座，海阔天空，但是像这样讨论深入、议题切合社会需求的企业创新交流会，在我印象里，真是多年不见了。
看看会议开始前的入场口。
会场里面座无虚席
这是12月1日在广州花园酒店国际会议中心召开的广东-日立创新交流会。
“日立牌是HITACHI”的电视冰箱广告歌，曾经响彻大街小巷。如果一说日立，你就谈彩电，就要暴露年龄了。日立在中国的主要事业领域早已不是家电。
日立作为日本最大的综合电气公司，在电力·基础设施系统、信息·通信系统、建筑机械、高性能材料、汽车系统、医疗健康等领域开展全球化业务。
在创新交流会上，株式会社日立制作所执行役社长兼CEO东原敏昭发表主题演讲“引领世界变化的社会创新”，公布日立集团2016财年全球销售额折合人民币5,690亿元。集团下属公司共864家，员工总数约30万人。
不折不扣的巨无霸!
日立制作所执行役社长兼CEO 东原敏昭
本次创新交流会包括上午的全体会议和下午分别以“健康养老”“智能制造”为主题的分科会，另外还有全天开放的技术产品・解决方案展示区。
下面就跟随我的脚步，一起解锁这次令人期待交流会吧!
主会场里的“巨无霸”和“高大上
在全体会议上，日立中国总代表小久保宪一发表了演讲，介绍日立的中国事业方针。
日立制作所执行役常务 中国总代表 小久保宪一
1979年，日立作为日本制造企业中的首家在北京设立了办事处。1981年成立第一家中日合资企业福建日立电视机有限公司，之后30多年一贯重视在中国的事业发展。如今，日立集团在中国拥有140家公司，员工数约4万5000人，小久保宪一总代表称，2016财年日立在中国的销售额超过577亿人民币。
中国是日立最重要的海外市场之一。
这场创新交流会为什么要在广东举行呢?
因为日立在广东的销售额占其在中国事业整体销售额的60%，广东省是日立在华事业中的最重要地区。
广东省商务厅厅长郑建荣、及广东省人民政府和各级政府领导也参加了交流会，对日立与广东的合作表示了热情的赞赏和支持。
广州省商务厅厅长 郑建荣
要说“高大上”，这场交流会也毫不让人：日本驻广州总领事斋藤法雄出席大会，对创新交流会的召开表示祝贺。
日本国驻广州总领事 斉藤法雄
上午的全体会议持续两个多小时，观众们听得那叫一个聚精会神。
是什么在吸引这些参会者?
听完全体会议，我在一早就按捺不住的好奇心驱使下，火速杀到展示区。
展示区里的脑洞大开和心花怒放
在广州花园酒店的主会场之外，日立以“健康养老”、“智能制造”、“公共安全”、“Lumada”、“Cloud(云)”、“电梯技术”、“汽车系统”等7个分区，共44个产品・解决方案，展示了其庞大的事业领域。
一言以蔽之：日立的这些产品、技术、解决方案极大地切合了中国当下的社会需求。
我用我在现场的体验来告诉你，这种切合体现在何处。
比如，健康养老领域。
中国正在快速接近老龄化社会。中国的老人大多不愿意去养老院，但独居在家的老人是否安全，是否正常作息、服药，又是几乎每一位子女都十分担心的。
日立的“互联网+社区居家养老系统”开启了一种新的解决方案：日立的监控设备可以监测卧床老人的呼吸、脉搏，起床翻身情况，也可以监测独居老人在室内的移动情况。
监测数据通过互联网传输到小区监控中心的系统大屏幕上。数据一旦出现异常，监控中心会迅速通知老人家属或医院，迅速给予关照或者救护。
本文作者陈言(左)在体验“互联网+社区居家养老系统”
帕金森症、老年痴呆等病症是有很多先兆的，如脑皮层的电流情况变化。“石头、剪刀、布”这个最简单的游戏包含了人际博弈的基本内核，能充分调动人的思维。
受测者只要玩玩“石头、剪刀、布”，日立的“脑功能定量成像仪”就能迅速获得他的脑电波情况，测出其思维敏捷程度等脑功能状态，进而提供医疗依据。
本文作者陈言在“脑功能定量成像仪”前玩“石头剪刀布”
日立“脑功能定量成像仪”测试我的脑功能，结论是OK，说是三、四十年内应该没有问题，让我心花怒放。
还有癌症治疗。
重离子质子癌症治疗系统是人类战胜癌症的最前沿技术。日本的主要城市目前均已设立了重离子质子癌症治疗装置，其中相当数量的产品是日立提供的。日立也在美国、欧洲等国建有多个重离子质子癌症治疗中心。
由于不用做手术，治疗期间的生活质量得到了保证，越来越多的癌症患者选择去日立的重离子质子癌症治疗中心，而且费用并不比传统手术贵。日立的重离子癌症治疗系统已经开始在中国香港安装。
本文作者陈言(左三)在参观“重离子质子癌症治疗系统”
日立对中国社会需求的切合，不仅体现在生活方面，也体现在生产方面。
中国提出了雄心勃勃的“中国制造2025”计划，这个计划的实施以及中国产业结构升级的实现，都要以智能制造为主要内容和抓手。
作为全球最主要的智能制造技术和解决方案供应商之一，日立的“智能制造”展区展示了许多当前世界最尖端的技术和产品：“面向中国制造业的解决方案”、“人机协作的柔性生产系统”、“设备的智能监测技术”、“协同制造”、“提高生产能力·品质保证率的图像分析解决方案”、“优化生产技术实现高效生产、面向制造业的全球智能物流服务”……
智能物流展牌
比如，不少企业主采购时都会碰到供应商各自安排运输，导致配送效率低，增加了不必要的运输车次，采购量也达不到使用集装箱的量，没办法通过规模效益降低成本;在全球化的过程中，语言和时差也会成为采购人员的负担。
日立的智能物流服务能有效地改善这些局面。通过IT技术可使国内外的工厂和供应商紧密连接，从而实现从原材料采购、工厂生产情况、仓库库存到交货的全程可视化;灵活运用全球物流网络，将共同保管、共同配送和及时送达等方式有机结合，则能提高物流服务的附加值。
据测算，日立智能物流可以令运输配送路程削减42%，配送成本削减10%-20%。日立面向制造业的全球智能物流服务，对于号称“世界工场”的中国来说，意义十分重大。
能显示日立在智能制造技术方面的尖端性的，智能机器人EMIEW是一个形象的例子。
展示区现场的智能机器人Emiew
凭借在控制和信息技术领域长期积累的技术和经验，日立将EMIEW与云端系统相联，让它如同拥有一个大脑，识别各种图片、声音、语言，这样，EMIEW就能与用户进行交流。
在东京的羽田机场，聪明的EMIEW会使用传感器和摄像头为机场的乘客进行导航，用各种语言回答游客提出的问题，还能根据乘客的步伐调整自己的速度。
在机场导航的Emiew
其实，日立除了建智能物流、开发机器人外，也在建物联网平台，日立的平台称之为Lumada。
Lumada集合人工智能、数据处理、大数据分析、机器人技术、即时控制技术及信息安全，可以实现对多种数据进行快速、综合分析，同时将分析结果可视化呈现。其产品组合已经涵盖公共安全、智慧城市建设、能源持续与再生、智能交通、精密农业与制造、污水处理与建筑系统、环保采矿等应用的服务与解决方案。
随着中国经济发展，人们物质水平逐步提高，现在的中国社会更需要的并非普通廉价的商品，而是更智慧化、更安全、更健康的社会环境，更先进的服务理念,更灵活更有效率的解决问题的方法。这一背景下，日立Lumada物联网核心平台将广泛运用在中国生产生活的各个领域。
你也许觉得有点抽象枯燥，但在现场，想详细了解Lumada的都有点人满为患了。
Lumada展台前人满为患
对日立这样一家涉及众多事业领域的BtoB企业而言，展示区显然不能满足观众充分了解其产品、技术和解决方案的需求， 12月1日下午，一场“智能制造” 分科会和一场“健康养老” 分科会在两个大厅同时举行。
在以探讨智能制造发展为主题的分科会现场，来自日立与中国广州的大咖们发表了一系列演讲，如《广东省智能制造发展规划与智能制造示范项目情况》、《第四次产业革命的最新动向及日立与顾客方的协作创新事例》、《新一代工厂构想以及日立在医药品制造行业的应用事例》等议题。
我了解到，在中国的制药工厂里，也有日立的生产管理系统，为药品生产、管理保驾护航。由此可见，日立在中国正以社会创新事业为主，全力协助客户发展。
分科会上的嘉宾和听众
两个分科会同时举行，真是让人难以取舍呀!
我中途又转战到另一分科会现场。听到了《广东省落实“健康中国2030”相关情况》、《中信惠州医院之日立PET-CT项目合作概况》、《日立在健康医疗领域的探索》以及《Hitachi Life, Ltd. 的护理事业》等精彩的讲座。
我深感当下中国社会亟需就健康医疗领域提出新想法以及共同创新的新伙伴。
在中信惠州的合作案例中，我了解到日立绝不仅仅是成套医疗设备与软件的供应者，更希望以综合服务商的角色支援医院的全面建设，将丰富的运营经验和先进的服务模式引入中国。
两场分科会结束后，还分别有两场个别商谈会，是日立和中国企业、地方政府部门的闭门洽谈。我听说，两场个别商谈会都远远超出了与预计的时长。
短短一天的会议很快就进入了尾声，现场络绎不绝的询问、参观者丝毫没有退场的打算。
在这里，我见识到了一家百年企业的“精”与“新”。现场展示看似普通或是不起眼的产品，正是以其精湛的技术，让社会运转地更加流畅。
而像机器人、医疗设备等高科技产品技术又让我深感日立社会创新事业的魅力。
与其同这场交流会再见，不如说从现在开始，在生活、工作的每一个场景，我与日立的相识相伴才刚刚开始。
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