站长资讯网借力体育营销实现双赢历来是品牌实现全球化的捷径，延期一年的欧洲杯还未开战，就注定将成为各大“巨头”争锋的战场。作为欧洲杯56年来首个来自中国的顶级赞助商，近日，海信再次吹响欧洲杯营销之旅的号角，发力海外重点销售渠道，随着海信意大利分公司欧洲杯营销的全面启动，欧洲杯宣告进入“海信时间”。
作为海信在欧洲市场上的重要阵地之一，意大利成为此役的先锋。在过去的七年时间内，海信电视和冰箱已经进入意大利第一大渠道商MEDIAWORLD，在全国开设10余家门店，并实现市场份额的持续攀升，面对即将到来的欧洲杯，海信意大利公司也早已做好准备。
据意大利分公司的负责人介绍，自4月起，就已经开始利用线上线下联动的方式开始为即将到来的欧洲杯造势，通过“现金返还”、“渠道联动”，打造“欧洲杯形象店”等多种方式着手筹备借欧洲杯这一宣传热点，将在两大渠道建设3家海信品牌旗舰店，主推高端产品，打造差异化的零售体验。
此外，海信意大利公司还策划组织在罗马中心搭建球迷广场，展示海信电视、冰箱、洗衣机、厨电和空调等主推和高端产品，并借助媒体的号召力，有望在品牌知名度和销售数额上持续攀升。
不止在欧洲，随着全球化战略的深化，海信在全球多点开花：在南非，海信电视和冰箱产品，牢牢占据着南非市场第一的位置;在澳洲，海信电视销量位居第二;在最为挑剔的日本市场，海信系电视销量已经超过夏普名列第一，在墨西哥、美国、加拿大、德国、英国等国家，海信产品市场份额和品牌知名度也迅速提升。
这一切与海信对顶级赛事的“长情“密不可分。从赞助2016年欧洲杯、到2018年俄罗斯世界杯，再到2021年欧洲杯，通过持续与世界顶级赛事绑定的策略，海信实现了品牌的跃升和企业的跨越式发展。
此前，在品牌和产品的共振效应之下，海信世界杯营销大获成功。根据法国一家数据调研机构发布的统计报告显示，海信电视在中国市场的认知度在世界杯后之后提升12%，世界杯期间，海信以零售额占有率19.31%、零售量占有率17.07%的成绩稳稳摘得彩电“世界杯”冠军。在北美、欧洲、南非、澳洲等重点市场，海信继续保持两位数增长态势。2020年海信在海外市场获得的收入达到548亿元，同比增长18.6%，赞助顶级赛事成为海外消费者了解到海信品牌的重要渠道。
海信董事长周厚健曾经说过，“未来海信的大头在海外”，如今，海信在全球设计的制造基地和研发中心已经超过30个，拥有海信、容声、科龙、东芝电视、Gorenje、ASKO等多个品牌，并拥有日立、约克在商用空调的品牌使用权，国际化版图不断扩张。
此外，作为体育营销”头号玩家”，海信正站在成为世界级品牌的历史起跳点上，2020年欧洲杯海信的营销主题是“Hi冠军”。“Hi”，是英文中的问候语，也是海信的英文名称缩写，意在向消费者、向合作伙伴致意。“冠军”承载着海信对胜利一如既往的追求，既体现了海信各大品类、产业的领先优势和市场地位，也体现了海信对于品质和技术的坚守，伴随着国际化战略的“提速”，海信终将完成从“国民企业”向“世界企业”的转身。
