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7月4日，有媒体报道称，超级物种上海五角场万达店关门，也是其首次关店，同时引发业内对其盈利能力的质疑。对此，永辉云创相关负责人表示，上述门店的变化是属于基于业务和物业条件考虑的正常营运调整，超级物种同时在陆续布局新店。
超级物种上海五角场万达店于2017年11月开始营业，仅两年不到便闭店。对于此次闭店，7月4日，永辉云创相关负责人对新京报记者表示，是基于业务和物业条件考虑的正常营运调整。与此同时，超级物种目前仍在陆续布局新店，2019年上半年新开超级物种门店十余家，拓展福州、深圳等机场新场景的门店，目前已在全国开设门店80余家。根据上述负责人的说法，接下来，超级物种仍将围绕用户需求进行新店布局规划。
公开资料显示，永辉云创曾作为永辉超市四大业务板块之一，负责新零售业态的孵化，推出永辉生活、超级物种、app永辉到家等业务，其中超级物种主打“零售+餐饮”。不过，数据显示，由于“新业务需要培育”，永辉云创持续亏损，2016年、2017年，永辉云创分别亏损1.16亿元、2.67亿元，2018年前三季度亏损达6.17亿元，3年累计亏损超10亿元。2018年12月，永辉云创被永辉超市剥离，一方面其盈利能力将不再影响上市公司业绩，另一方面永辉云创也拥有更多自主权。
即便前期发展迅速，但新零售最终还是要回到盈利问题上。最近，有媒体在报道中指出，永辉超市对部分地区的超级物种门店下达“盈利通牒”：再不盈利，就要下课。对此，永辉云创方面予以否认，并表示，超级物种业态不存在不盈利就关店的“通牒”，其依旧是坚持自身优质生鲜食材体验店的定位，今年会更加精细化的运营，深耕供应链，对门店的营运水平提出要求，但从来不存在不盈利就关店的“通牒”。
对于超级物种未来的发展规划，上述相关负责人表示，超级物种定位优质生鲜食材售卖+餐饮体验，具有广泛用户需求和市场发展空间。过去半年，超级物种在稳步布局门店发展的同时，基于自身优质生鲜食材定位，深耕上游供应链，先后与新西兰贸发局、挪威水产局、MSC等源地产国家官方、国际性组织机构合作，持续为消费者引进更高品质的全球生鲜食材。
值得注意的是，今年6月，界面新闻报道称，超级物种北京的几家门店面积缩减，原有的花坊、果坊等工坊也部分撤离。新京报记者就超级物种门店内部的经营结构调整进行核实，对方回应称，超级物种是优质生鲜售卖+餐饮体验，核心会做好优质生鲜食材品类，发力鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊等生鲜食材工坊，结合零售，并根据城市特点灵活组合引进合作工坊，门店的面积大小等则会根据经营情况灵活调整。
图片来源 超级物种微博截图 校对 何燕
